Konflikthantering.com
Konflikthantering - praktiska tips för dig

I din kundvagn:


Dela denna sida på:
FacebookTwitterLinkedInGoogle BookmarksMyspaceTumblrRedditGoogle ReaderDiggDeliciousBlinkListStumbleUpon

Fördelar och nackdelar med att köpa en butik

Fördelar och nackdelar med att köpa butik

Du behöver ju faktiskt inte dra igång en butik från grunden – du kan köpa en butik som redan rullar istället. Det sägs att det är på väg att bli strålande tider för att köpa butik just nu eftersom så många fyrtiotalister som har företag vill trappa ner och kanske inte har någon naturlig efterföljare i familjen som vill kliva fram och ta över företaget.

Det finns ganska många fördelar och en del nackdelar med att köpa butik. Vi börjar med uppsidan:


Fördelar med att köpa butik:

• Du spar tid, energi och pengar när du köper ett etablerat företag. Det tar lång tid att skapa ett fungerande företag och när allt redan är fixat från början, har du energi kvar att utveckla det och göra företaget bättre istället för att slåss om kaksmulorna i början.

• Det kan vara lättare att hitta finansiering om du ska köpa en butik som redan bevisat sig själv än om du ska starta något helt nytt.

• Allt brukar vara inkluderat i priset. Det finns stora fördelar med en upparbetad infrastruktur. Det handlar inte bara om vägarna till kunder och leverantörer utan också anställda, utrustning och systemen de använder.

• Kunderna har redan förtroende för företaget.

• Det finns redan lokaler för företaget.

• Pengarna kommer in direkt, snarare än vid någon relativt osäker punkt i framtiden som du får räkna med när du startar något helt nytt. En etablerad butik som du köper har antagligen ett naturligt inflöde av pengar och har redan fasta återkommande kunder.

• Även om ett företag redan är etablerat så finns det utrymme för nya idéer och kreativitet från din sida. Det är därför bra om du köper en butik inom något område där du kan bidra med din kunskap och få företaget ännu starkare.

• Den tidigare ägaren/ägarna kan vara med dig ett tag och hjälpa dig in i företaget.

• Du har ett intressant objekt som, om du sköter det bra, kan bli värt mer när du själv vill sälja företaget i framtiden.

• Antagligen har du en större chans att lyckas som företagare när du går in i något som redan är lyckat från början. Många av de problem som dyker upp vid en nystart är redan upptäckta och lösta.

• Det finns redan en affärsplan och testade marknadsförings- och försäljningsmetoder, så du behöver inte testa så mycket själv.

• De eventuella anställda som finns har erfarenheter som du har nytta av.


Nackdelar med att köpa butik:

• Pengar. Du kommer att behöva betala en större summa pengar för att köpa en butik som är etablerad och behöver också direkt ha med pengar i budgeten för revisor och andra funktioner.

• Om företaget är lite dåligt skött kan du behöva lägga ner en hel del pengar utöver det du köpt butiken för.

• Du kommer att behöva stå för kontrakt och andra åtaganden som butiken har innan du kan förändra saker och ting till det bättre.

• Du måste fundera över varför den nuvarande ägaren säljer och analysera företaget, inte bara ta henne/honom på orden.

• Du måste fundera över personalens känslor i samband med ägarbytet, annars kan moralen sjunka och butiken fungera mycket sämre och du får ett helvete. Personal kan till och med lämna företaget när du kommer in som ny ägare för att de kan vara besvikna över något med överenskommelsen du gjort med den gamle ägaren eller av andra skäl.

• Du kanske måste flytta med hela familjen till en ny plats (det kan såklart vara en fördel också).

• Du kommer att behöva analysera marknaden lika mycket som om du startar ett nytt företag. Konkurrenterna, framtiden och det aktuella läget.

OBS: Hur du än väljer att göra är det viktigt att anlita någon som vet mer om hur butiker värderas, någon som känner till den specifika branschen och som vet hur man undersöker tidigare företagshändelser och skriver vattentäta avtal som friskriver dig från eventuella överraskningar som den gamle ägaren valt att inte berätta om.

Lästips som andra har gillat

1000 tips om att sälja mer i din butik

"Främst har jag lärt mig att förstå våra butikers beteende och även hitta argument för att i vissa fall förändra det. Den är enkel att läsa och ta till sig. Det här är en bok jag rekommenderar till den/alla som jobbar med butiksförsäljning."
Åsa Lilja, Team Sportia AB

"Fantastisk och rolig fick mig ett riktigt gott skratt när jag läste boken. Man kommer till insikt och förstår vilka problem man gjort innan och vad man kan bli bättre på. Otroligt rolig bok..."
Robert Chamoun, Salong Eurostop

"Jag har blivit mer framåt och initiativtagande i marknadsföringen och fått en jäklar-anamma känsla! Har testat att "kuppa" i julas och har märkt effekt. Lärt mig mycket om hur folk funkar."
Linda Ahl, Afrodites Under

"Boken har visat idéer för marknadsföring- inspiration i största allmänhet- bara en sån sak som att sluta fråga kunder om man kan hjälpa till- "hej" och paus...kontakt = MYCKET effektivare!!"
Bernzons blomsterhandel


Läs mer om boken och vad fler läsare tycker här...

Om artikelförfattaren:

Stefan Ekberg har skrivit ett fyrtiotall böcker om företagande och personlig utveckling och har grundat Bokförlaget Redaktionen

Lägg gärna till mig som vän på Facebook

Läs mer om den här sajten här

Veckans samvetsfråga:
När allt är sagt och gjort - har du då sagt mer än du har gjort?




Många läsare av den här artikeln har också läst:
Så säljer du mer i butiken
Hur du motiverar extrapersonal i butiken
Livsviktiga tips för alla som startar butiker eller affärer

Fler smarta tips
Prenumerera på vår gratis tipsbrev som du kan få som inspiration direkt i e-posten. Läs om dem och prenumerera gratis på den här sidan.

Läs ännu fler tipsartiklar - titta i menyn till vänster



Konflikthantering.com är ett projekt inom Bokförlaget Redaktionen
stefan@redaktionen.se | Sitemap